Az orosz Fishery Company (RFC) az Agama-val, az ország egyik legnagyobb downstream szereplőjével, az ország észak-nyugati részén található tőkehalra és foltos tőkehalra vonatkozó feldolgozóüzemet fogja össze.
Az RFC, amely a Távol-Keleten a pollock és a csendes-óceáni hering hét új "szuper-vonóhálós" -jába fektet be, reméli, hogy májusban vagy júniusban megrendezésre kerülő aukción befektetési kvótákat kap a projektért, a vállalat vezetője elmondta a Undercurrent News .
"Mi is részt veszünk, és szeretnénk felépíteni egy ilyen üzemet is" - mondta Andrey Teterkin, az RFC vezérigazgatója.
YuryAlasheev, Agama társalapítója megerősítette a Undercurrent tervét.
Az RFC-nek már van befektetési kvótája a Távol-Kelet feldolgozó üzeméhez, a pollockhoz és a csendes-óceáni heringhez, ahol a Vladivostok tengeri halászkikötővel társul.
A Vladivostok tengeri halászkikötő és az Agama összefogásával kapcsolatos ötlet az, hogy olyan szakembereket érjenek el, amelyeknek egy halászcég nem rendelkezik.
"Kockázatos lenne egyedül menni, így partnereink mindkettőben" - mondta Teterkin. "Az északi régióban Agama, az oroszországi halfeldolgozás első számú márkája. Nagyon boldogok vagyunk, hogy velük partnerségben vagyunk.
A Távol-Keleten az üzem naponta 100 tonna készterméket képes megtenni, a tőkehal és a foltos tőkehal északi növénye 60 tonnát képes elvégezni.
"Az északi tőkehalba való bejutás hosszú évek óta stratégiánkban áll, de nem sikerült megállapodást kötnünk. Tehát ez a feldolgozó üzem lenne a piacra lépés. Nagyon nagyon érdekel, "mondta Teterkin Undercurrentnek.
"A kormány azt tervezi, hogy nagyon szorosan figyelemmel fogja kísérni, hogy minden olyan résztvevő, aki a növények építésére törekszik, tisztességes befektetőként fog teljes körűen megfelelni a befektetési kvótarendszer valamennyi követelményének."
A tőkehal és a foltos tőke növénye az RFC-nek lenyomja az ajtót olyan erőforrásokban, amelyeket már régóta szemügyre vett.
Az RFC megerősítette, hogy az év folyamán tárgyalásokat folytatott a FEST cégcsoport megvásárlásáról, egy nagyméretű, fehérhús és nyílt tengeri halász cégről, amely Murmansk nyugati kikötőjében található; de nem született megállapodás. "A tárgyalásokat a 2017 negyedik negyedévében abbahagyták az eladók részéről történő elkötelezettség hiánya miatt" - mondta az RFC szóvivője akkoriban Undercurrentnek.
2013-ban az RFC már futott, és megvásárolta az Arkhangelsk Trawler Flotta (ATF), egy másik nagy tőkehal és foltos tőkehal. Azonban Virma, az orosz északnyugati halászati konzorcium tagja, megnyerte az árverést, hogy átvegye az ATF-t, amely állami tulajdonban volt.
Oroszország kivétel, nem szabály
Bár a vállalat úgy látja, hogy Oroszországban több kvótát kell feldolgozni, nem tervezi, hogy a tengerentúli felvásárlásokat vizsgálja.
"Nem, megpróbáljuk elkerülni az akvizíciókat. Véleményünk szerint a tisztelt ügyfeleinkkel való szövetségekkel és partnerségekkel kell megvalósítani "- mondta Teterkin.
"A part menti feldolgozás Oroszországban a kivétel. Fiatal kvótát kapunk, amely segít fenntartani és bővíteni jelenlétünket az erőforrásokban. Ez is mód van arra, hogy teszteljük a vizet a későbbi termékekben, de ez inkább a kivétel, "mondta. "Nem fogunk kötődni a tőke feldolgozásában, hanem összpontosítunk az upstream, mint a lánc leginkább nyereséges és vonzó része."
Pollock üzemtervek
Míg az RFC várja a tőkehal és a foltos tőkehal árverését, a pollock üzem megerősítést nyert.
"A döntést [a pollock üzemen] tették; mi építjük ezt a gyárat partnereinkkel. Ennek eredményeképpen, amikor üzembe helyezzük a rendszert, 14,500 tonna pollock- és heringkvótát kapunk "- mondta Teterkin.
Az RFC áprilisban bejelentette a tervet, és az építés idén megkezdődik. A Vladivostok közelében lévő gyár éves feldolgozó kapacitása több mint 60 000 tonna pollock lesz, 25 000 t hozzáadott értékű termékkel. Az RFC szándékában áll az üzem üzemeltetése 2020-ban. A beruházás teljes beruházása millió m-re tervezhető.
A növény fogasléceket termel a fejjel és a kibelezett (H & G) halakból, valamint több értéknövelt tételből.
"A H & G blokkok és a kettős fagyasztott PBO [pin-bone out] blokkok között a befektetési döntést a közgazdaságtanra, az árkülönbségre alapoztuk. Logikai kiterjesztésként kettős fagyasztott filékből vagy közvetlenül a H & G blokkokból hozzáadott értékű termékeket gyártunk "- mondta.
Általánosságban elmondható, hogy az RFC négy célpiacot azonosított termékei számára.
"Ezek Oroszország hazai piaca; Dél-Korea egész körben; Európa filé és Kína bármilyen hal, főként filé és származékaik. Becslések szerint 400 000-450 000 t nyers halat ér el az orosz piacon.
Értéklánc integráció
Bár az RFC nem tervezi Oroszország integrációjának feldolgozását, a Teterkinnek van néhány merész nézete az értéklánc megváltoztatásának módjáról.
"Úgy látjuk, hogy a tengerészeti iparban az értéklánc meglehetősen rövid, három szakaszból áll: upstream, mid-stream, mint a processzorok Európában, majd a harmadik szakasz a végső kimenet, ahol az értékesítés a kiskereskedelemben éttermek, "mondta.
"Hisszük, hogy ha ezeket a három fázist egybe lehet illeszteni, a különféle digitális technológiákkal - beleértve a blokkláncot, az intelligens szerződéseket stb. - elérhető különböző eszközöket és eszközöket, akkor ez a megközelítés valóban áttörést jelenthet nagyon gyors, nagyon hatékony a végső fogyasztóink elérése érdekében anélkül, hogy időt és hatékonyságot vesztenénk az ellátási láncban "- mondta Teterkin.
"Van a termékünk és az erőforrásunk, de a végső felhasználók és az értéklánc között két értékelési lánc is van: lényegében minden vállalat megpróbálja először végrehajtani saját belső menedzsment információs rendszereit, leggyakrabban ERP [ vállalati erőforrás-tervezés] típusú megoldásokat, amelyek az üzleti folyamatok racionalizálásának feladatát végzik el, de a belső és nem pedig a beszállítókkal és az ügyfelekkel való teljes adatintegrálásra koncentrálva magukra koncentrálnak, valójában ez a helyzet nem elősegíti a terméket, megállítja hogy gyorsan megy a végső fogyasztónak, aki fizet a pénzt "- mondta.
"Az ötlet az, hogy új technológiákat alkalmazzanak, ezek a platformok, hogy olyan ökoszisztémát hozzanak létre, ahol a végső fogyasztó, aki a pollockot kívánja enni, képes lesz átvinni a jelet a teljes értékláncon keresztül egy olyan upstream céghez, mint mi," mondta Teterkin. "Ezen a ponton az ügyfelek tudják, hogy melyik hajó, és melyik halászterületen fog halászni, vagy hering vagy tőkehal, ez egy álomnak tűnik, de ezen az álomon fogunk dolgozni, hogy megpróbáljuk megvalósulni."
Ez a következő lépés a vállalat számára, mondta.
"Ez azt is jelenti, hogy a cégünk a turnéját a halászati tonna, az átlagos napi fogás és a tengeri hajózás középpontjába állítja, a piacra, a termékinnovációra összpontosítva és annak biztosítására, hogy részt veszünk a értéklánc-integráció, amit most említettem "- mondta Teterkin.
"Ez a következő lépés a vállalati stratégiánkban: Biztosak vagyunk benne, hogy sikeres lesz és javul pénzügyi teljesítményünk, az oroszok hagyományosan jó az informatikában, és azt szeretnénk, olyan fajok, mint a rák, hanem a tömeges fajok is, mint a pollock és a hering, és nem látunk okot arra, hogy miért nem szabad ezt megtenni a nagy mennyiségű halászat számára is "- mondta.
"Ez lehetővé teszi számunkra, hogy az orosz piacot, valamint Kínát és Délkelet-Ázsiát kínáljuk" - mondta.
--A folyóiról híres hírek.